Що таке бізнес план і як його складати?



Успіх будь-якої справи залежить від планування, і бізнес не є винятком. Щоб отримати дохід, не розоритися і в перспективі розвиватися – необхідно складати бізнес-план. Важливо ретельно прогнозувати кожен етап розвитку будь-якого підприємства – від салону краси до дитячого кафе.

Що таке бізнес план? Це документ, що регламентує складові виникнення нової фірми. Розробка такого документу вимагає знання бухгалтерського обліку, проектування, маркетингу. Іноді, особливо коли мова стосується виробництва, необхідний план з розрахунками. Довірити створення бізнес-плану рекомендуємо реальному фахівцю. Для людей з обмеженим стартовим капіталом, є можливість безкоштовно взяти всі необхідні документи в Інтернеті. Такий варіант підходить як зразок, але все-таки краще враховувати всі індивідуальні особливості кожної організації.

План містить як теоретичну частину, так і практичні дані про сферу діяльності, послуги або товари, ринки збуту, рівні доходу і витрати. До того ж, це програма виконання пунктів, які повинні вберегти компанію від збитків.

Що таке бізнес план

Завдання бізнес плану

Професійно оформлений бізнес-план дозволяє вирішувати такі завдання:

  • Визначати цілі підприємства, стратегію розвитку, тактику поведінки.
  • Формулювати напрямки діяльності, вибирати ринок збуту і цільову аудиторію.
  • Виявити частку фірми на ринку.
  • Розробити асортимент товарів або послуг, встановити ціну на них, виділити основні показники.
  • Виявити витрати виробничого та невиробничого характеру.
  • Визначити маркетингову політику.
  • Встановити реальні цілі, знайти приклад розвитку, за яким реально рухатися.

Багато підприємців, котрі не мають достатнього досвіду, вважають складання такого проекту непотрібним. Але такий документ є основою не тільки для початкових дій, але і для вже розвинених компаній.

Завдання бізнес плану

Функціональні можливості бізнес плану

До основних функцій цього документа відносять:

  • варіанти залучення додаткового фінансування;
  • можливість реально побачити фактичний прибуток і порівняти його із запланованим;
  • розробка стратегій розвитку бізнесу.

Структура бізнес плану

Структура бізнес плану

Вважається, що бізнес-план не має чітко виділеної структури. Залежно від підприємства і напрямку діяльності, вона може змінюватися. Деякі розділи додаються, інші, навпаки, забираються. Тим часом світові та вітчизняні фахівці у сфері економіки радять дотримуватися наступної структури:

  • мета підприємства, його призначення, законодавча база, середовище збуту;
  • маркетингові дані (потенційний ринок збуту, опис конкурентів, ціноутворення, асортимент);
  • витрати (вартість енергії і палива, устаткування, сировина, трудові ресурси);
  • відомості про локалізацію (кліматичні та географічні умови);
  • технологічні розрахунки (технологія виробництва, вартість монтажних робіт і будівництва);
  • дані про кадровий склад та управління підприємством;
  • відомості про реалізацію проекту (як довго його будуватимуть, коли запустять, скільки працюватиме обладнання);
  • показники ефективності, комерційні вигоди.Бізнес план

По розділах інформацію можна представити так:

  • резюме з коротким описом документа;
  • огляд середовища функціонування;
  • опис продукту чи товару;
  • виробничий план з правовим обґрунтуванням, питаннями постачання, викладкою економічних і виробничих показників;
  • організаційний план, де вказуватиметься юридична складова і принцип управління;
  • план в маркетинговому напрямку, з оцінкою ринку збуту, цільових споживачів, конкурентів;
  • аналіз інвестицій;
  • пояснення і додатки (таблиці, розрахунки і так далі).

Розробляючи план, варто пам’ятати, що частина інформації в ньому – комерційна таємниця. Саме тому довіряти його складання варто тільки перевіреним фірмам і фахівцям. З цієї ж причини бізнес-плани в Інтернеті є неповними або застарілими.

Для залучення інвесторів план є обов’язковим. Але в перший час в повному обсязі стороннім людям він не видається. Створюється резюме або презентація, де пункти викладаються у вигляді тез. Якщо бізнес-план важливий для зовнішнього використання, то в нього можуть бути додані пункти. Наприклад, частка інвесторів або кредиторів, окупність, інші умови угоди.

Строки, на які складають план, різні, вони залежать від сфери діяльності. Найчастіше це три роки. У перший рік розбивають розділи по місяцях, другий рік – поділ йде по кварталах, третій – загальні показники на рік. Більшість проектів має невеликий розмір – 15-20 сторінок, щоб уникнути перенасичення і плутанину в даних.

Загрузка...